體育資訊7月8日訊 The Athletic報道（dào），本周三，谘詢公司德勤發布了最新一期（qī）報告。報告指出，歐（ōu）洲俱樂部足球的收入仍在持續攀升，但該運動的長期財務健康（kāng）狀況卻亮起了紅燈。
這份（fèn）名為《年度足（zú）球（qiú）財務報告》的最新（xīn）研究已發（fā）布至第35期，涵蓋了2024-25賽季歐洲大陸（lù）的財務狀況。數據顯示，歐洲（zhōu）足球總（zǒng）收入首次突破400億歐元（約合336億英鎊/435億美元）。
這一數字較2023-24賽季增長了13%，主要歸（guī）功於歐足聯和國際（jì）足聯賽事的擴軍，尤（yóu）其是歐（ōu）冠聯（lián）賽和世俱杯。然而，報告作者（zhě）警告稱，單純依（yī）靠在賽曆中塞入更多（duō）比賽（sài）並非長久之計。
德勤體育業務集團主管合夥人蒂姆·布裏奇表示：“日益飽和（hé）的市（shì）場對球員和球迷都未必是好事，尤其是當比（bǐ）賽觀賞性因（yīn）此下降時。如果各（gè）版權方（fāng）不能達成共識，這種做法恐將犧牲長期繁榮（róng）來換取短期利（lì）益。”
此外，報告強（qiáng）調（diào）需（xū）要製定“共享未來計（jì）劃”，以幫助歐洲足球保持統治地位，並抵禦（yù）其他娛樂產業的競（jìng）爭。足球界需要多元化的商業模式，因為僅僅在轉播套餐（cān）中增加比賽場次（cì），作為長（zhǎng）期（qī）戰略是不可持續的（de）。布（bù）裏奇（qí）在報告前（qián）言中還（hái）指出，俱樂部球場運營以及如（rú）何從現場（chǎng）球迷身上獲取收（shōu）入正麵臨“關鍵節點（diǎn）”。
2024-25賽季，英超比賽日收入首次（cì）突破10億（yì）英鎊，歐洲“五大聯賽”的比賽日收入也均有所增長，但俱樂部卻因門票漲價而飽受（shòu）批（pī）評。放眼全球，今夏世界杯高昂的（de）門票價（jià）格也在賽事籌備期引發了巨大（dà）爭議。
盡管德（dé）勤預測未來收入還將繼續增長，但這些（xiē）警告仍不容忽（hū）視。報告預計，2025-26賽季歐洲足球總收入將達到440億歐元，並在隨後的2026-27賽（sài）季進一步攀升至457億歐元（yuán）。
這（zhè）一增長主要由英超（chāo）聯賽引領。英超2024-25賽季收入達到（dào）81億歐（ōu）元（yuán），預（yù）計2025-26賽季將突破85億歐元。得（dé）益於歐戰成績的提升和（hé）新的轉播合同，西甲（jiǎ）預計2026-27賽季收入將（jiāng）達到45億歐元（yuán），位居歐洲第二，但這仍遠落後於英超本（běn）賽季的預期（qī）收入。
足球競爭力失衡引（yǐn）發擔憂 英超的財務統治（zhì）力早（zǎo）已不（bú）是新聞。德勤體育業務集團知識與（yǔ）洞察主管珍妮弗·哈斯（sī）克爾在接受采訪時（shí）指出，需要采取（qǔ）“廣泛的集體行（háng）動”來確保歐洲足球保持（chí）競爭力。英超的成功固然值得稱讚，但報告中的數（shù）據凸顯了英格蘭俱樂部持續擴大的領先優勢。
當然，這種“一家獨大”的問（wèn）題在整個足球界普遍存在（zài）。不僅英超與其他聯賽拉開了（le）差距，西班牙、德國、意大利和法國的頂級聯賽也將其他聯（lián）賽遠遠（yuǎn）甩在身後。2024-25賽季，這四大聯（lián）賽的總收（shōu）入為135億歐元，僅比歐洲其他所（suǒ）有聯賽的收入總和（139億歐元）低3%。
“五大聯賽”的整體（tǐ）薪資（zī）支出進一步凸（tū）顯了英（yīng）超的統治力。2024-25賽季，英超俱樂部的（de）工（gōng）資支（zhī）出高達52億歐元（yuán），是排（pái）名第二的西甲（25億歐元）的兩倍多。如此高昂的薪資（zī）自然幫助英格蘭俱樂部吸引了（le）全球最頂尖的人才。盡（jìn）管西甲、德甲和意（yì）甲俱樂部成功降低（dī）了工（gōng）資占收入的比例，但英超和（hé）法甲球隊薪資比例的增加，導致整個歐洲足壇在這一指標上（shàng）並未取得整體改善。
在（zài）三大主要收入來源（轉（zhuǎn）播、商業和比賽日（rì））中，比賽日收入是（shì）唯一在歐洲（zhōu）“五大聯賽”中均實現增長的（de）板塊，這主要得益（yì）於歐戰（zhàn）比賽場次的增加。然而，報告明確指出了俱樂部在球（qiú）場（chǎng）和票務策略（luè）上的下一（yī）步舉措對（duì）維持這些收入的（de）重要性。德勤強調，俱樂部需要在終身球迷的忠誠度與日益增長的現場娛樂需求之間找到平衡，前者為足球比賽提供了極具吸引力的現場氛圍。
報告稱（chēng），這將（jiāng）“很難找到平衡點”，且各家俱樂（lè）部的情（qíng）況不盡相同，需要“開發差異化的產品”。哈斯克爾重申了（le）俱樂部在（zài）比賽日服務中保持“平（píng）衡”的必（bì）要性：俱樂部（bù）既要提（tí）高從高端消費者那裏的收（shōu）入，又（yòu）要留住（zhù）那些多年來風雨無阻、每周都（dōu）到現場支持球隊的核心球迷。
報告主要聚焦於總（zǒng）營（yíng）收數據，這已（yǐ）成（chéng）為慣例。盡管在幾乎所有俱（jù）樂部都在虧（kuī）損的足球界，這種側重（chóng）可能無法（fǎ）充分揭示整（zhěng）體財務狀況，但它確實反（fǎn）映了當前的監管環境。正（zhèng）如報告所指出的，歐洲足球正經曆“向與營收掛鉤的支出監管的持續轉變”；三個（gè）賽季以來，歐足聯一直實行將（jiāng）支出上限與營（yíng）收掛鉤（gōu）的（de）“陣容成本規則”（SCR），而英超俱樂部也在去年11月投票通過（guò）了自己的版本。
足球財務監管是報告的（de）核（hé）心議題。德勤警（jǐng）告稱，不（bú）應將英格蘭近期引（yǐn）入的（de）獨立足球監管機構視為“靈丹妙藥”，從而（ér）讓英格蘭各級足球聯賽和俱樂部推卸掉增強與保護這些首要作為文（wén）化和社（shè）區（qū）資產的責任。相反，德勤高管哈斯克爾表示，足球需要（yào）“切實可行（háng）”的規則和“具適應性的監（jiān）管”。布裏奇也指出（chū），足球的（de）嚴格規定不僅要“促進誠信和（hé）可持續性，還要推（tuī）動價值增長”。
其傳達的核心信息是：這項運動，尤其是英超，需要找到一種（zhǒng）自我監管的方式，以滿足（zú）多項訴求，保護（hù）社（shè）區資產、提升俱樂部價值、確保透（tòu）明度與清晰度，並提高淨利潤（rùn）水平。
高營收並不等（děng）同於財務狀況良好。報告指出（chū），整個足球界尤其是（shì）英格蘭的虧（kuī）損正在加劇——英超、英格蘭足球聯賽（EFL）的（de）三（sān）個級別（bié）以及（jí）女子超級聯賽的兩個級別均（jun1）出現（xiàn）了更大的赤字（zì）。The Athletic此（cǐ）前也曾（céng）強調，盡管賬（zhàng）麵營收不斷增長，但俱樂部赤字的擴大令人擔憂。
盡管乍看之下整個足球界，尤其（qí）是英格蘭足球，似乎保持（chí）著強勁的發展勢頭，但德勤的報（bào）告（gào）卻貫穿了警示意味，並認為俱樂（lè）部必須（xū）秉持合作心態，以確保持續繁榮。令人尤為擔憂的是那些“導致俱樂部相互對立，並（bìng）加劇不確定性和（hé）不信任”的糾紛（fēn）。報（bào）告作者認為，這些因素是“阻礙推動下一（yī）階（jiē）段（duàn）增長（zhǎng）所需合作的屏障”。
在過去兩（liǎng）個月裏，僅在英格蘭前兩級聯（lián）賽中（zhōng），米德爾斯堡與（yǔ）南安普（pǔ）頓、伯恩利與埃弗頓之間的高調糾紛（fēn）就占據了各大頭條，而這些糾紛在某種（zhǒng）程度（dù）上都是以金錢利益為不滿的導火索。 報告還提及了英超與英格蘭足球（qiú）聯（lián）賽（sài）（EFL）俱樂部之間的“新協議”。關於在全國最高級別聯賽（sài）中重（chóng）新分配電視轉播收入的修訂方案（àn）已陷入僵局多年，且目前（qián）看（kàn）不到突破的跡象。
對此（cǐ），德勤明確指出了兩種選擇：要麽走向分裂，要麽保留“讓英格蘭足球脫穎而出的獨特深度、質量與參與度”。他們警告說，進一步的拖延隻（zhī）會“對英格蘭足球（qiú）的形象、價值和實力造成更大的（de）集體（tǐ）損害”。
