伊（yī）勞拉：主要任務是幫助球員，我們需要時間也需要贏下一些比賽

體育資訊7月23日訊 在接受《每日（rì）電訊報》采訪時，利物浦新帥伊勞拉談到了球員時期可能轉會（huì）紅（hóng）軍的傳聞。

當這位利物浦新任主帥被問及“請（qǐng）給我們講（jiǎng）講那封信的故事”時，他微微皺眉，隨後陷（xiàn）入了停頓。這10秒鍾的沉默讓（ràng）人感覺格外漫長。記者並沒有越界，但在理清思緒後，伊勞拉解（jiě）釋了自己不願多談的原因。

“我不知道是否想在（zài）自己執教這裏的初期就講這個故事，”伊勞拉帶著歉意的微笑（xiào）回答（dá）道，“我想先贏（yíng）下幾場比賽。是（shì）的，這是個不錯的故事，但如果幾個月後你還記得，可（kě）以再來問我。”

簡而言之，利物浦曾在2013年12月試圖簽（qiān）下伊勞拉。時任利（lì）物浦西葡地區（qū）球探主管的朱利安·沃德（dé），受時任體育總監邁（mài）克爾·愛德華茲的指派，前往現場考察這位畢爾巴鄂競技隊（duì）長對陣馬拉加的比賽。

這位右後衛展現出的領導力、技術功底和（hé）耐用性給利物浦留下了深刻印（yìn）象。俱（jù）樂部認（rèn）為，當時31歲且合同僅（jǐn）剩半年的他，能夠幫助（zhù）布倫丹·羅傑斯麾下年輕的陣容加速成長。雙方（fāng）進行了談判，但伊勞拉最終決定留在巴斯克地區，這（zhè）讓利物浦感到失望。然而，故事在此迎來了反轉（zhuǎn）。

非同尋常的是，伊勞（láo）拉特意寫了一（yī）封回信，感謝利（lì）物浦在追求他身上所花費的時間，並解（jiě）釋了自己為何選擇續約12個月。這在足球界並不常見，而利物浦也從未（wèi）忘記他那份（fèn）始（shǐ）終如一的謙遜與禮貌。

這確實是個有趣的話題，如今也算是一個圓滿的輪回。但當被問及為何不願展開細說時，伊勞拉在不經意間展（zhǎn）現了為何愛德華茲、沃德以及俱樂部（bù）高層會對他（tā）如此青睞，以至於在2026年6月回頭將他任命為主帥。

“我不喜歡在一開始就這麽做，”他說，“這會讓人覺得我在自我推銷。我們需要（yào）時間，需要贏下（xià）一些比賽。”這句（jù）話十（shí）分亮眼。足壇（tán）有不少人如果去參加問答節目（mù），唯（wéi）一擅長的課題就是“自己”，但伊勞拉與眾不同。聽他以極大的謙（qiān）遜態度交談，並強（qiáng）調什麽才是最重要（yào）的，這既令人耳目一新，又出乎意料（liào）。

“我記得第一次來的時候，大概已經是聖誕集市期（qī）間了，差不多是11月（yuè）的國際比賽日窗口，”他回憶道（dào），“當時我們還沒有孩子，所以那是很（hěn）多年前的事了，但我和妻子度過了一段（duàn）美（měi）好的時光。”

不過，自6月初（chū）以來，他一直沒有時間（jiān）去旅行，而是全身心投入到了解球隊需求的工作中（zhōng）。從享受勝利樂趣的伯恩茅斯，來到必須贏球的安菲爾德，兩者之（zhī）間有著天壤（rǎng）之別。安菲爾（ěr）德（dé）的球迷可能很挑剔，需要被說服，但（dàn）伊勞拉身上的謙遜以及他對球隊（duì）表現那種不懈的追求，必定能引起他們的共鳴。高強度將再次成為利物浦的標簽。

“首先是努力（lì）踢好比賽，”伊勞拉表示，“足球本身（shēn）能幫你很多，但不僅僅（jǐn）是踢得（dé）好。這確實大有幫助，但我認為（wéi）球迷必須對他們在（zài）場上看到的東（dōng）西產生認同感。有時候，不僅僅是把球轟（hōng）入死角那（nà）麽簡單。很多時候，看球的人……好吧，他們（men）無法像職業球員（yuán）那樣踢球，但他們能跑動（dòng）、能拚搶、能壓迫、能為每一個球拚到最（zuì）後一刻。”

“當他們（men）從自己主（zhǔ）隊的（de）球員身（shēn）上看到這些時，就更容易（yì）去支持這支球隊。我會鼓勵我的球員展現出這些品質。我們能奉獻的最重要的東西就是我們的表現。我說得好不好、說得對不對，都不重要。歸根結底，人們隻想看到球（qiú）隊踢得好並取得好（hǎo）成績。我知（zhī）道這占（zhàn）據了我工作的90%。”

而決定他工作成敗（bài）的，正是那些每周在（zài）球場上拚搏的球員。再（zài）次提及這一點，確保了伊勞拉“將他人置於自己之前（qián）”的主題在整個對話中保持一致，他毫無自我膨脹之感，令人耳目一（yī）新。

然而，不要將此誤解為他缺乏鋒芒。伊勞拉離開伯恩茅斯時，已帶領球隊首次殺入歐洲賽場，他離開是因為堅信自己有（yǒu）能力邁出下一步。在利物浦解雇阿爾（ěr）內·斯洛特之前，還（hái）有許多其他俱（jù）樂部打探過他的情（qíng）況。

他清楚，球員們（men）的表現將決定他特意要求的兩年合同能否得到續約。他（tā）內心燃（rán）燒著一團（tuán）火，渴望在這裏執教更長的時間，他希望讓這套（tào）陣容做出回應，即便這意味著把頭條新（xīn）聞讓給別人。

“即使（shǐ）是在剛開始執教英格蘭球隊時，我記得前兩場比賽，”伊勞拉說道。他（tā）將（jiāng）前（qián）巴塞（sāi）羅（luó）那和畢爾巴鄂競技主帥埃（āi）內斯托·巴爾（ěr）韋（wéi）德視為（wéi）對自己職業生涯影響最大的人（巴爾韋德曾是接（jiē）替克洛普的候選人之一，但最（zuì）終斯洛特在2024年上任）。

“比賽結束後，我不會和球員們一起走向球迷，”他繼續說道，“在西班牙，人們可能會認為如果你這麽做，就是在（zài）搶風（fēng）頭。通常，我們會把球員推上前——他們才是真正踢球（qiú）的人。我們通常退居幕後（hòu）。”

“但在英格蘭，通常是主教練去做這件事。從第一場比賽開始，我每場（chǎng）都這麽做。但這是一種文化差異。當你來到一個新聯賽，你必須學習。現在情況不同了。我總是說，我們是球員的助手（shǒu）。”

“他們才是主體，我們的主要任務是幫（bāng）助他們，隻有他們能帶給我們成功。我（wǒ）們沒有他們那麽重要。這一點我非常清楚。我們需要時間，需要贏下一些比賽，”他繞回了原點，“對我（wǒ）來說，關鍵在於打造一支（zhī）非常出色的、極難被擊敗的球隊（duì）。我（wǒ）現在設想的、看到並思考的那支球隊，如果我們能成為那樣的球隊，我（wǒ）認為（wéi）我們就會取得成功。”

“但現在，讓我談論那支球隊、長遠成功和目標，都沒有意義。歸根結底，你必須做好（hǎo）工作。你必須提（tí）升球（qiú）隊，為每個球員找到最佳位置，為球隊找（zhǎo）到良（liáng）好的組合——這正（zhèng）是我（wǒ）們將要努力去做的。”