體育資訊7月23日訊 在接受《世界體育報》采訪時，在2013年代表西班牙足協聘請德拉（lā）富恩特執教U19國家隊的吉內斯·梅倫德斯表示，自（zì）己並不驚（jīng）訝德拉富恩特取得成功。
西班牙加冕世界冠軍（jun1）。這並沒有讓你感到意外，對吧？
——確實毫不（bú）意（yì）外，因為我了解這（zhè）支（zhī）球隊，而且我堅信我們能闖入決賽。到了決賽，我（wǒ）更是胸有成竹，甚至和朋友們準確預測了比分。球隊此前的（de）狀（zhuàng）態非（fēi）常積極（jí），而且情況和2010年如出（chū）一轍——之前我們剛拿（ná）下了歐洲杯冠軍，這讓我們如虎添翼。
德拉富恩特的成功同樣（yàng）沒讓你（nǐ）感到驚訝？
——完全沒有。自從他在西（xī）班牙足協完全成長起來後，我就知道他無所（suǒ）不能，這得益於他管理團（tuán）隊的獨特方式。相比於純粹的戰術層麵，他在國家隊周邊的人文關懷和（hé）人際交往（wǎng）上更具影響力，而且他在這方麵做得極其出色。
因為如今的德拉富恩特，依然保持著2013年您將（jiāng）他（tā）招入西班牙足（zú）協時的那（nà）些優良品質？
——是的，他為人謙遜，有著極好的人格修養。這讓他在比賽中，尤其是在關鍵時刻選擇最合適的球員時（shí），顯得更具決斷力。
從那時（shí）到現在，德拉富恩特發生了很大變化（huà）嗎？
——一點（diǎn）也沒變，他還是2013年時的那個他：謙遜、質樸，像海綿一樣不斷吸收新知，虛心（xīn）傾聽每個人的意（yì）見。
德拉富恩特當（dāng）初是如何進入西班牙（yá）足協的？
——那是在5月份，為了備戰波蘭U19歐錦賽預選賽，我急需一名教練，卻不知（zhī）該用誰。於是我去請教了我（wǒ）的導師伊尼亞基·薩茲，讓他幫我琢（zhuó）磨琢磨……後（hòu）來他推薦了德拉富（fù）恩特。當時我還不認識他本（běn）人，也記不清是他打給我還（hái）是（shì）我打（dǎ）給他。
我們（men）見了一（yī）麵，我很喜歡他的（de）為人，正如伊尼亞基跟我描述（shù）的（de）那樣……我先和他（tā）簽了三個月的合（hé）同，等從歐錦賽（sài）回來後，我就（jiù）把他留了下來（lái），讓他執教U19國家隊。從那時起，他開始了作為國家隊主帥（shuài）的曆練過程，這和俱樂部主教練完全是（shì）兩碼事……兩者有著本質的區別。
聽說德拉富恩特曾因為成績不佳（jiā）而想過離開足（zú）協，這（zhè）是真的嗎？
——那（nà）幾年我們（men）團隊的所有人都經曆了一段艱難時期，無一例外。U17或U19國家隊未能晉（jìn）級總會讓人感到（dào）挫敗，因為這會打斷（duàn）年輕球（qiú）員的成（chéng）長進（jìn）程。但我們整個團隊扛住了壓力，並在2016年獲得（dé）了U21歐錦（jǐn）賽亞軍，2017年奪得了U17歐（ōu）錦賽冠（guàn）軍和U17世（shì）界杯亞軍，2018年德拉富恩特作為主教（jiāo）練帶領球隊在地中（zhōng）海運動會上擊敗意大利奪（duó）冠。我不知道他是否真的（de）動過離開的念頭，但就算有，我也絕不會放他走。
那時的德拉富恩特（tè）就（jiù）主張團隊利益高於個人。這（zhè）是從你這裏學（xué）到的吧？
——毫無疑（yí）問，在我們這裏（lǐ），團隊永遠高於個人，這也正是我們不斷取得成功（gōng）的秘訣。
你認為德拉富恩特的上限（xiàn）在哪裏？
——很難說他的上限在哪，他已經取得了一切成就（jiù）。現在他要（yào）做的就是保持謙遜，繼續打磨團隊（duì），未（wèi）來自然會收獲更多的榮譽。
那對於你非常了（le）解的這一代球員呢？
——國家隊的球（qiú）員（yuán）們懂得如何去“競爭”，這和單純的“踢球”是兩碼事。那些從（cóng）青年隊提拔上來的球員深知“要麽贏，要麽走人（rén）”的殘酷法則，這是他們從小在足協學到的。梅裏諾、庫庫雷利亞（yà）、奧亞薩瓦爾、羅德裏、烏奈等人……對此心領神會（huì），因為他們在青年隊時就已（yǐ）榮譽等身。改天我得好好盤點一下他們拿過的（de）那些獎牌（pái）……
那麽這支國家隊的極限在哪裏（lǐ）？你（nǐ）認為他們能撐到2030年世界杯嗎（ma）？
——他們中的許多人到（dào）2030年世界杯時，正值職業生涯的黃金成熟期。而且後麵還有幾代優秀的年輕球員需要繼續培養並輸送（sòng）到成年隊。在這方麵，我希望德拉富恩特、艾托爾以及他（tā）們的團隊能（néng）做（zuò）好這項工作（zuò），哈哈哈。要是做不好，他（tā）們隨時來問我……好啦，開個玩笑（xiào）。
