經常有鈑噴專業的朋友給我留言，提出（chū）很多關於鈑（bǎn）噴行業的一些（xiē）非技術類的問題，比如：汽車噴漆加盟行業的現在？汽車噴漆加盟（méng）行業的發展方向？鈑噴店的經營方式？鈑噴人員的績效？等等問題，相（xiàng）反機修專業很（hěn）少有（yǒu）提關於行業“形態”類的問題，為什麽有這樣（yàng）的反差？我（wǒ）大體分析一下：鈑噴（pēn）技術門檻較低（dī），隻要用心再有（yǒu）個好（hǎo）點的師傅（fù）一般1-2年就可以“行走江湖”了，尤其噴漆（qī）專業的特殊性工資較高，吸（xī）引了很（hěn）多人加入，還有機（jī）修和鈑金轉行加入，造成了噴漆專業（yè）人員（yuán）擁擠，這兩年由於處於經濟（jì）改革轉型中（zhōng），各個行業不太景氣，加之鈑噴業惡性競爭，也就處於風口浪尖了（le），都（dōu）在擔心自己的飯碗，是造成了此類問題較（jiào）多的原因，下麵我就淺陋的剖析一下，由於汽修行業這兩年不是太單純，有很多其他行業滲透，比如：互（hù）聯（lián）網+、金融行業依（yī）托、連（lián）鎖加（jiā）盟、油漆商、配件商等造成了行業發展的不確定性（xìng），把行業（yè）人員都變（biàn）成了吃瓜群眾，傻傻的分不清，無法（fǎ）深入剖（pōu）析，隻是有選擇的討論。

汽（qì）車噴漆加盟行業目前狀態

     汽車噴漆加盟行業目前在“蠻荒（huāng）時代”（門（mén）檻很低，誰想搞都（dōu）能搞）。汽（qì）車噴漆作為汽車維修廠的附屬業務已經存在很多年，早（zǎo）期前一台奔馳據說是刷漆（qī）還不是噴漆，大概2005年左右有（yǒu）些先（xiān）知先覺的汽車噴漆工出來單獨搞出一（yī）個“專業鈑金噴漆”。很火一段時間，這部分人就是現在常說的路邊店。05年以前路邊店做（zuò）專業扳噴很少（shǎo），幾乎沒（méi）有，為毛？現在有人看來那時（shí）人傻呀。實際那個時候出來專門做這個（gè）的基（jī）本不賺錢，為啥？車少呀，那時一年（nián）全國才賣多少車？大（dà）部分車是進入公務車係統。公（gōng）務車一般會到（dào）路邊綜合店，（具體原因？嗬嗬，你懂的。）

     很多我現在拜訪大老板都是那個類型（xíng）轉變過來的，他們拿了前一桶金後開4S店，開更（gèng）大的（de）綜（zōng）合修理廠。路邊專業店自然日子不會好過了。個人車輛很少，另（lìng）外你就隻能扳噴，其他維修項目你搞不了咋辦？公務車沒有就搞保險公司唄？路邊專業店搞保險公司？保險公司業務早就被（bèi）4S店和大型綜合（hé）修理廠（chǎng）給攔截了。路邊店？靠邊站。07年前後杭州（zhōu）小拇指和車（chē）騎士作為連鎖專業的噴漆快修店出來了，小拇指嚴格說也不是單獨的扳噴專（zhuān）業店，但小拇指的主營業（yè）務當（dāng）時確實是扳噴快修業務為主打業務。他的（de）快修主要在幹磨工藝推（tuī）廣，據說小拇指賣了不少幹磨機。等幹磨工藝推廣開來（lái），他的快修優勢不（bú）明顯了。當時很火，加盟店很多。到現在為止小拇指也已經（jīng）轉型為綜合業（yè）務的連鎖修理廠。雖然有些加盟（méng）店倒閉了，但小拇指在國內噴漆市場確（què）實樹（shù）立了一個標杆。同時，“連而不鎖，鎖而不牢”的（de）挑戰在小拇指依然存在。經（jīng）常有人問我鈑噴快修是什麽樣的技術，我已經說了很多次了，快（kuài）修不是技（jì）術，它隻（zhī）是在綜合汽修廠獨立出來了，形成了專業化的管理，甚至是壟斷式的經（jīng）營，深層（céng）挖掘他們前身或後台老板無非（fēi）就（jiù）是油漆商、設備商、配件（jiàn）商還有（yǒu）一些搞軟件的等等，多元化的滲透（tòu），無非（fēi）就是（shì）賣產品或者圈錢。

   汽車噴漆加盟行（háng）業趨勢（shì），咱不（bú）敢說咱知道未來趨（qū）勢，隻能用經驗來推測，哪裏不對請多批評。

    剛才已經把汽車噴漆調色（sè）行大概的做了敘述。咱認同市場現狀同時也了（le）解到洗牌的急迫性。今天咱就汽（qì）車噴漆行（háng）業三種形式（4S店、綜（zōng）合維修廠、專業店）未來的發（fā）展（zhǎn）聊聊，聊哪算哪，歡迎（yíng）拍磚。

    首先4s店作為汽車行業的中（zhōng）流砥（dǐ）柱。（輿論上的攻擊都是功利（lì）性的，沒了4S店，消費者會更苦逼。）4S店收購兼並（bìng）會一直下去。國內就幾家大集團而易，搞4S單店或者小集團會因為資金問題被迫賣掉，不如（rú）早賣，賣個好價錢。這不是打（dǎ）擊，資本遊戲本身就是這（zhè）樣，你借高利貸，人（rén）家股（gǔ）市創業板、天（tiān）使投資、整合（hé）融（róng）資，都零（líng）成本搞。你咋跟人家比（bǐ）？有一個汽修平台都特（tè）馬賠了十幾個億還整天吹牛（niú）逼呢，所以說現在多元化市場瞬息萬變（biàn），都在接受被洗牌。

4S店汽車噴漆調（diào）色生產已經有以下3種變化

  1、4S店鈑噴生產已經（jīng）托管出去，有的是把部分管理（lǐ）托管出去（如材料管理）。專業人（rén）幹專（zhuān）業事，這是趨勢。

  2、有4S店集團成立鈑噴中心，集中（zhōng）管理運營鈑噴生產。把鈑噴當（dāng）作生產單位進行管理，成本、效率、人員、場地等（děng）優勢互補，集合優勢很好。但也有店（diàn）麵從鈑噴中心拆分，主要原因管理混亂，鈑噴中心與店麵的責（zé）權（quán）利沒劃分好，趨勢是不（bú）代表你能做成。

 3、還有集團請個牛逼的鈑噴管理人，帶鈑噴專業的團隊對集團多店麵的鈑噴整體管理培訓。